Romain Guery-Odelin

OFFRES · SUR DEVIS · PREMIER ÉCHANGE DE 30 MIN OFFERT

Du diagnostic à l’adoption, je reste jusqu’à ce que ça tourne.

Trois formats, chacun adossé à un cas que vous pouvez lire sur ce site. Pas de méthode sur étagère : on part de vos enjeux, et le résultat se mesure.

Diagnostic IA et feuille de route

Pour qui
Un dirigeant ou un comité de direction qui veut savoir par où commencer, sans se tromper de chantier.
Durée
2 à 3 semaines
Ce que vous obtenez
  • Entretiens avec la direction et les métiers
  • Cartographie des usages et des irritants
  • 3 à 5 cas à fort impact, chiffrés
  • Plan d'adoption à 6 mois, restitué en comité de direction
La preuve
30 concurrents et 20 partenaires cartographiés par agents IA, un modèle rejoué sur 19 villes. Voir le cas →

Pilotage de transformation et PMO

Pour qui
Un projet complexe ou en crise, entre direction, métiers, DSI et prestataires, qui a besoin de quelqu'un pour tenir le cap.
Durée
3 à 6 mois · 2 à 5 jours par semaine
Ce que vous obtenez
  • Comité hebdomadaire animé, arbitrages portés jusqu'à la décision
  • Planning, comptes rendus, communication avec toutes les parties
  • Product Ownership si le projet le demande
  • Un climat de travail rétabli entre ceux qui décident et ceux qui font
La preuve
~1 Md€ d'aides par an sécurisés pendant une migration en crise ; ~80 comités de direction animés sur deux ans. Voir le cas →

Adoption et acculturation IA

Pour qui
Une organisation où l'IA reste l'affaire d'une poignée d'experts, et qui veut que tout le monde s'en serve.
Durée
Programme de 3 mois
Ce que vous obtenez
  • Une communauté interne lancée et animée au quotidien
  • Des capsules vidéo produites par IA, prêtes pour l'onboarding
  • Un parcours standard pour tous, un accompagnement sur mesure pour la direction
  • La mesure de l'adoption, pas seulement de la formation
La preuve
0 → 1 450 membres en dix mois, un tiers de l'entité ; ~1 000 collaborateurs formés en trois mois ; 87 vidéos. Voir le cas →

Pour commencer sans engagement

Atelier dirigeants · « L'IA, concrètement »

Une demi-journée avec votre comité de direction : ce que l'IA change vraiment dans votre métier, trois cas appliqués à vos enjeux, et une première liste de chantiers classés par impact et par effort. Vous repartez avec de quoi décider.

Une demi-journée · sur site ou à distance

Comment on travaille

Quatre étapes, aucune surprise

  1. 01Un échange de 30 minutes

    Vous me racontez votre enjeu, je vous dis franchement si je peux aider.

  2. 02Une proposition sous 48 h

    Périmètre, durée, livrables, tarif. Une page, pas vingt.

  3. 03Un démarrage en une semaine

    Entretiens, accès, calendrier : on commence par comprendre, pas par installer.

  4. 04Un point hebdomadaire

    Ce qui avance, ce qui bloque, ce qu’on décide. Vous savez toujours où on en est.

Un enjeu qui ressemble à l’une de ces offres ?

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