Romain Guery-Odelin
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Mission · Collectivité départementale · Juin - nov. 2025 · Product Owner et chef de projet

Remettre une collectivité en mouvement, du COMEX au terrain

Le logiciel qui gère toutes les aides du département devait être migré. À mon arrivée, la DSI et les métiers ne se parlaient plus, et plus rien n'avançait. L'enjeu : environ un milliard d'euros d'aides par an, sans rupture pour les bénéficiaires.

DIRECTION GÉNÉRALECréer un lien direct avec la directionTravailler en proximité avec les deux directeurs généraux adjoints, métier et DSI.
COMITÉ DE DIRECTIONPorter l'arbitrageMettre les options de reprise des données sur la table, avec leurs risques, et obtenir une décision commune.
ÉQUIPES DSI ET MÉTIERSComprendre les deux campsÉcouter les contraintes de chacun pour sortir du face-à-face.
TERRAIN & BÉNÉFICIAIRESAucune rupture pour les bénéficiairesToutes les aides du territoire, PMI comprise, devaient continuer à être versées.
DIRECTION GÉNÉRALECréer un lien direct avec la directionTravailler en proximité avec les deux directeurs généraux adjoints, métier et DSI.
COMITÉ DE DIRECTIONPorter l'arbitrageMettre les options de reprise des données sur la table, avec leurs risques, et obtenir une décision commune.
ÉQUIPES DSI ET MÉTIERSComprendre les deux campsÉcouter les contraintes de chacun pour sortir du face-à-face.
TERRAIN & BÉNÉFICIAIRESAucune rupture pour les bénéficiairesToutes les aides du territoire, PMI comprise, devaient continuer à être versées.
CE QUE ÇA A DONNÉ~1 Md€

d'aides par an remis sur les rails : les tensions entre DSI et métiers apaisées, et une décision commune sur la reprise des données.

« Dans une crise, la technique attend : il faut d'abord rétablir le dialogue entre ceux qui décident et ceux qui font. »
Ce que j'en retiens

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