Lab · Agence régionale d'une ESN · 2026 · PMO et Chief of Staff
Business plan régional par agents IA
Structurer le développement commercial d'une agence régionale demandait de connaître son marché : concurrents, partenaires, signaux faibles. Des agents IA ont fait en quelques jours ce qui aurait pris des semaines, et le modèle s'étend maintenant à toutes les villes de l'entreprise.
Le contexte
Agence régionale d’une ESN internationale, 2026, dans mon rôle de PMO et Chief of Staff. Le travail a commencé pour une agence et sert désormais de modèle à toutes les autres.
Le problème
Une agence qui veut structurer son développement commercial a besoin d’une carte de son territoire : qui sont les concurrents locaux, quels partenaires activer, où sont les opportunités. Construire cette carte à la main, à partir du CRM et des réseaux sociaux, prend des semaines et finit dans un tiroir.
Ce que j’ai fait
- Conception d’une chaîne d’agents IA qui analysent des extraits du CRM, LinkedIn et les réseaux sociaux.
- Cartographie de 30 concurrents et de 20 partenaires sur le territoire de l’agence.
- Structuration du business plan régional à partir de cette cartographie, avec la direction de l’agence.
- Transformation du travail en modèle réplicable : mêmes agents, mêmes livrables, pour n’importe quelle ville.
- Supervision du déploiement ville par ville : j’adapte les agents, je consolide leurs sorties et je fais à la main les relances que le système d’information interne ne permet pas encore d’automatiser.
Le résultat
30 concurrents et 20 partenaires cartographiés, un business plan structuré pour l’agence, et un modèle étendu aux 19 villes de l’entreprise : le même workflow d’agents IA, rejoué ville par ville, avec un humain qui supervise, adapte et consolide. C’est l’exemple que je donne quand on me demande à quoi sert l’IA dans une fonction business : à faire en jours une analyse qu’on ne faisait pas faute de temps, et à la rendre reproductible.
30 concurrents et 20 partenaires cartographiés par agents IA, un business plan régional structuré, et un modèle étendu aux 19 villes de l'entreprise : le même workflow, rejoué ville par ville.